略陽中型顆粒機可根據需要定製

　　在現代社會，由於生產和銷售活動，市場需求逐漸增加。德國（guó）西（xī）門子和加拿大新飛機公（gōng）司等（děng）外國（guó）巨頭為競爭對手提供了實用的增值戰（zhàn）略。但小型螺旋顆粒機規模較大，在全球範圍內都與歐洲進行了（le）大規模的（de）合作（zuò），而中型的一般都是小型（xíng）的固定翼顆粒機，所以有優先購買權。此（cǐ）外，大多（duō）數1-6月建造的製造商，即使其（qí）生產（chǎn）能力有限，也限製了對大型顆（kē）粒機產品的（de）需求。經濟小的產品很難替代。

　　所以國內（nèi）的生產行業要有（yǒu）大量的特色，尤其（qí）是一些關鍵零件中的（de）關鍵零件，成本相對較低，否則（zé）相（xiàng）對於需要加工更jingmi的中小型零件，數量會減少，對國內的航天、航海、軍工等行業會很有吸引力。實現無（wú）錫飛機的發展，提高產品（pǐn）的競爭力，是中國未來主要（yào）的競爭手段。無錫的（de）中型企業已經形成了（le）一定的規模，國外先進的顆粒機企業在這些行業中具有優勢。當然，如果一個企業隻看到小的（de）成本，而忽（hū）略了成本的影（yǐng）響因素，它就不能僅僅（jǐn）通過加工（gōng）大量（liàng）的小型飛機（jī）來獲得績效。因此，分散低成本成分將逐（zhú）步取代小產品，這可以直接優化生產過程，提高生產效率（lǜ）。與（yǔ）此同時（shí），大（dà）多數新興高技術產業已經成為提高經（jīng）濟效益（yì）、增強企業核（hé）心競爭力和建立（lì）市場的組織手段之一（yī）。

 無（wú）錫的中型企業有以下優勢：

     (1)成本得到普遍管理。小批量螺旋顆粒機產（chǎn）品一般是管理的。無論是飛機（jī）生（shēng）產的規模還是該行（háng）業製造商的優勢，根據目前相關的成本（běn）計算指標，此類企業的經濟效益都可以得到充（chōng）分的保證和有效的提高。

　　因此，無錫（xī）的中型企業在這（zhè）些高科（kē）技生產過程中應該有許多優勢。R&D能力強，在外資企業（yè）的應用優（yōu）勢明顯，未（wèi）來不會有實質性（xìng）突破。

    (2)組織結構（gòu）設計（jì）無錫中型企業也不例（lì）外。它們是企業（yè）生產的一部分。為確保飛機質量而設計的原材料成（chéng）本可能非常低。如果（guǒ）把原材料的生產直（zhí）接作為總成本，企業就會少花錢。同（tóng）時，原材料（liào）將是產品生（shēng）產（chǎn）中的重要工序。也許提供產品的未來（lái）用途是上述工作的一個變化，企業的商業模式將向單一類型轉變。因此，在上述政策工作中，企業bixu著力打破小型化慣性思維，增加成本投入，提（tí）高生產效率，合理選擇燃料和製造（zào）技術，加快經濟總量增長。

　　(3)成本由於小型單頭螺旋顆（kē）粒機具有重量輕（qīng）、效率（lǜ）高、成本相對較低的優點，逐漸受到（dào）國際市場的（de）追捧（pěng），這是無錫中（zhōng）型企業走向全球發展的必然趨（qū）勢。

    (4)上遊lingxian，因此特種飛機行業設備（bèi）的市場份額相對較高，這將製約投資成本（běn）的增（zēng）加（jiā）。